Manager sorgen für die erforderliche Aufbauorganisation und Ablauforganisation für den geregelten, üblichen und erwartbaren Geschäftsbetrieb. Sie sorgen für die notwendige Ausstattung, die Betriebsbereitschaft, Funktionstüchtigkeit und Verfügbarkeit der Einrichtungen. Sie beschaffen die erforderlichen Ressourcen. Sie stellen das notwendige Personal ein und weisen es in ihre Aufgaben ein.
Manager übernehmen die Verantwortung für die Art und Weise, wie mit den Ressourcen, Betriebsmitteln, Materialien, Kunden, Lieferanten und Partnern umgegangen wird. Sie werden oft am wirtschaftlichen Erfolg ihres Tuns und Unterlassens beteiligt. Manager müssen oft auch Spezialisten auf ihrem Fachgebiet sein, um Veränderungen in der Technik, im Umfeld, in den Rahmenbedingungen und in den Abläufen frühzeitig zu erkennen. Sie müssen unterscheiden zwischen Moden, Trends und unvermeidlichen notwendigen Veränderungen in den Strukturen und Abläufen.
Manager haben ferner Vorsorge zu treffen für erwartbare Engpässe, Konflikte und Krisen. Sie stellen die notwendigen Sicherungssysteme und das Krisenmanagement bereit.
In kleineren Organisationen werden zwei oder mehr Hierarchiestufen in Personalunion wahrgenommen. In Organisationen, die nur aus einer einzigen Person bestehen, nimmt diese alle Hierarchiestufen ein bzw. erfüllt sie und muss sie ausfüllen.
Funktionen der Hierarchien im Unternehmen
Funktionen der:
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