HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: "HCS Human Capital System"


Kontext: "HCS Human Capital System"


Hierarchie im Unternehmen: Handeln zur Realisation von Alltag und Zukunft:
Eine Funktion der Umsetzenden, Handelnden, Ausführenden.

Jeder Plan ist nur so gut, wie er umgesetzt werden kann und verwirklicht wird. Die Zukunft findet statt, in dem im Alltag konkret jene Veränderungen erfolgen, die für die Zukunft für richtig gehalten werden.

Auf dieser Hierarchiestufe geht es um die konkreten Veränderungen im Handeln und Verhalten im konkreten Alltag. Die Zukunft gibt es hier in der Form der Entscheidung, etwas weiterhin in der bisherigen Art und Weise zu tun oder aber in einer anderen Art und Weise, die dann sofort wieder zur alltäglichen wird. Ferner gibt es die Zukunft als Veränderungen im Auftrag, etwas Gewohntes weiterhin zu tun, mehr oder weniger davon zu tun oder es nicht mehr zu tun. Die Folgen solcher Veränderungen prägen dann den Alltag. Zukunft ist also etwas Reales. Sie findet statt, indem im Alltag die jeweiligen Aufgaben erfüllt werden.

Personen dieser Hierarchiestufe wechseln oftmals ihr Aufgabengebiet oder bleiben ihrem Aufgabengebiet treu, wechseln aber die Organisation bzw. das Unternehmen oder lassen sich innerbetrieblich versetzen. Sie belegen ihre Eignung für die Aufgaben durch Ausbildungen, Qualifikationen, Zeugnisse und Zertifikate.

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Das Modell zeigt die notwendige und gleichzeitig ausreichende hierarchische Struktur für alle Organisationen.

In kleineren Organisationen werden zwei oder mehr Hierarchiestufen in Personalunion wahrgenommen. In Organisationen, die nur aus einer einzigen Person bestehen, nimmt diese alle Hierarchiestufen ein bzw. erfüllt sie und muss sie ausfüllen.