Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: "HCS Human Capital System"

Humankapital des Unternehmens.

Das Unternehmen stellt sich folgende Fragen:

1. Investieren wir in die "richtigen", d.h. nicht nur aktuell benötigten, sondern künftig erfolgsentscheidenden Kompetenzen unserer Führungskräfte und Mitarbeiter?
2. Sind wir als Unternehmen für die Leistungsträger attraktiv?
3. Wodurch bleiben wir es auch?
4. Wie ersetzen wir Leistungsträger, die wir durch Fluktuation verlieren?
5. Wie trennen wir uns von Personen, die über Kompetenzen verfügen, die künftig nicht mehr benötigt werden?
6. Wie können wir bisher nicht oder künftig nicht mehr nutzbare Kompetenzen der Führungskräfte und Mitarbeiter besser / zusätzlich vermarkten?

Ferner:

1. Zu welchem Zeitpunkt / In welchem Jahr (spätestens) werden wir unser Humankapital neu überprüfen und die weitere Entwicklung planen?

Mitarbeiterseite - Humankapital