Entscheidungen der Unternehmen:
Das Unternehmen stellt sich folgende Fragen:
- Besteht ein Handlungsbedarf für die
Organisationsentwicklung?
- Besteht ein Handlungsbedarf für die strategische
Personalplanung?
- Besteht ein Handlungsbedarf für die Personalentwicklung?
- Besteht ein Handlungsbedarf für die Verknüpfung der
betrieblichen Entwicklungsprozesse mit den persönlichen und
beruflichen Entwicklungsanliegen der Führungskräfte und
Mitarbeiter?
Wenn ja:
- Was sind wir bereit, für die Realisation zu tun?
- Bin wir bereit, die Veränderungen zu akzeptieren?
- Wie können wir die Veränderungen und Entwicklungen geplant
und gezielt steuern?
Mitarbeiterseite -
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