Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: "HCS Human Capital System"

Delta Anforderungen an und Eignung der Mitarbeitenden des Unternehmens:

Das Unternehmen stellt sich die Fragen:

1. Sind unsere Führungskräfte und Mitarbeiter voraussichtlich in der Lage, die künftig erforderlichen Kompetenzen bereitzustellen oder in der geforderten Qualität zu entwickeln?
2. Sind unsere Führungskräfte und Mitarbeiter auch bereit dazu?
3. Welche Anforderungen an die künftigen Führungskräfte und Mitarbeiter werden gestellt?
4. Wie können wir die Organisations- und Personalentwicklung mit der persönlichen und beruflichen Entwicklung der Führungskräfte und Mitarbeiter verbinden?

Ferner:

1. Können wir die künftig erforderlichen Kompetenzen aus eigenen Kräften entwickeln?
2. Sind wir bereit, in unser eigenes Personal (Führungskräfte und Mitarbeiter) zu investieren?
3. Wo ergeben sich die größten Lücken?
4. Welche Kompetenzen müssen dem Unternehmen zugeführt werden, weil das vorhandene Personal sie nicht oder nur unzureichend besitzt?

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