Nichts ist wertfrei. Um für umso wichtiger hält es der Autor, die eigenen Werte zumindest dann transparent zu machen, wenn mit der Möglichkeit oder gar Absicht auf Dritte eingewirkt werden kann, soll, darf oder muss. Das ist bei allen Fragen der Bildung und Personalarbeit immer gegeben.
Es ist einfach, über Werte zu diskutieren.
Es ist einfacher, Werte abzulehnen, die den eigenen nicht entsprechen.
Es ist noch einfacher, von anderen zu fordern, dass sie jene Werte leben, die man selbst für richtig hält.
Es ist am einfachsten anzunehmen, dass die eigenen Werte die richtigen seien.
Nicht ganz so einfach ist es, religiöse Werte mit der Führungsverantwortung zu verbinden.
Effizienz, Effektivität, Humanität, Humankapital, Moral und Ethik unter einen Hut zu bringen, führt oft und schnell zu inneren Konflikten.
73 Gebetsvorlagen unterstützen Menschen, die Verantwortung für sich, für andere, für Projekte und Organisationen tragen, mehr dazu...
Module im HCS Human Capital System
Vision einer Lernenden Gesellschaft
Über Werte diskutieren + Werte leben + christliche Werte leben
Mediendidaktik für Organisationslernen
Anforderungsprofil an Führungskräfte
Hierarchie im Projektmanagement
Hierarchie und Dimensionen der Karrierewege
Zusammenhänge zwischen Vermögen-Kapital-Humankapital
Jahreszyklus der Entscheidungen
Grenzen der Kommunikations- und Informations-technologien
Rechtsgebiete und Rechtsbegriffe bei Verträgen und Vereinbarungen
Modelle zur Teamformung, persönlichen und organisationalen Entwicklung
Hierarchie der Bildung und Qualifizierung
Humankapital erhalten bei Personalabbau
Mein Weg im neuen Jahrtausend - Zukunftsplanung