Insbesondere in Projekten ändern sich die Strukturen und damit die disziplinarischen und fachlichen Unterstellungen sehr rasch. Das Wissen um die Eignungen, Fähigkeiten, Fertigkeiten, Kompetenzen und Potenziale der Menschen wird auf immer mehr Personen verteilt, bis es schließlich völlig verloren geht, wenn Schlüsselpersonen der Vorgesetzten wechseln.
Es werden deshalb Methoden, Prozesse und Materialien bereitgestellt, die fortlaufend dokumentieren lassen, welche Kompetenzen die verantwortlichen Personen z.B. im Projektmanagement bewiesen haben. Die Ergebnisse werden im HCPM-Pass dokumentiert und fortgeschrieben.
Die Gesamtkonzeption geht davon aus, dass für die anstehenden Aufgaben jene Menschen am ehesten geeignet sind, die ähnliche Aufgaben bereits erfolgreich und zufriedenstellend bewältigt haben oder offensichtliches Potenzial für die neuen Herausforderungen aufweisen.
Module im HCS Human Capital System
Vision einer Lernenden Gesellschaft
Über Werte diskutieren + Werte leben + christliche Werte leben
Mediendidaktik für Organisationslernen
Anforderungsprofil an Führungskräfte
Hierarchie im Projektmanagement
Hierarchie und Dimensionen der Karrierewege
Zusammenhänge zwischen Vermögen-Kapital-Humankapital
Jahreszyklus der Entscheidungen
Grenzen der Kommunikations- und Informations-technologien
Rechtsgebiete und Rechtsbegriffe bei Verträgen und Vereinbarungen
Modelle zur Teamformung, persönlichen und organisationalen Entwicklung
Hierarchie der Bildung und Qualifizierung
Humankapital erhalten bei Personalabbau
Mein Weg im neuen Jahrtausend - Zukunftsplanung