Wenn das Interesse des Projektleiters am Projekt und am Projektmanagement hoch ist, sind dies günstige Voraussetzungen, sich für die Erreichung der Projektziele einzusetzen.
Interesse kann man nicht verordnen, anweisen, befehlen oder beauftragen. Interesse kann man nicht "kaufen". Interesse kann man nicht simulieren. Das Interesse zeigt sich an der Art und Weise des Engagements und der Initiative sowie an der Bereitschaft, "Nachteile" in kauf zu nehmen.
Eignung für das Projekt setzt die Passung von:
Anforderungsprofil des Projekts
und:
Potenzial für das Projekt jetzt voraus:
Kompetenz im Projektmanagement
und:
Kompetenz im Projektmanagement setzt voraus:
Erfahrungen im Projektmanagement